7月14日，大艺树地板在嘉兴总部召开以“复盘蓄力·提质增效·聚力攻坚”为主题的半年度工作总结暨冲刺动员大会。公司高层领导、各部门负责人及核心骨干员工齐聚一堂，全面复盘上半年经营工作，精准部署下半年攻坚策略。

复盘蓄力，凝聚奋进共识

会议伊始，由浙江良友木业有限公司总经理/大艺树地板有限公司董事长刘振江先生领导，公司高层围绕上半年经营数据进行全面复盘与深度剖析。在行业背景下大艺树团队以数据为镜，从多维度审视自身发展态势，精准定位上半年经营中的亮点与短板，为下半年“提质增效”策略的精准落地提供了数据支撑和决策依据。

大艺树地板总经理王润华全面回顾了上半年公司在市场拓展、产品交付、品牌建设等方面的工作成果，肯定了全体员工的辛勤付出与协同努力。面对持续变化的市场环境，表示要坚定发展信心，将“复盘”转化为“蓄力”的动能，以更精准的策略和更高效的执行迎接挑战。“提质增效”不是口号，而是要落实到每一个岗位、每一道工序、每一次客户服务中，真正实现从“做了”到“做好”的跨越。

生产提质，筑牢交付根基

浙江良友木业制造中心总经理、大艺树地板副总经理袁福堂就生产制造板块作专项发言。他指出，依托公司全球化的原材料采购网络与一体化产业链优势，生产端上半年在品质管控、交期保障和成本优化方面持续精进。

下半年，生产体系将继续围绕“提质增效”核心目标，强化精益管理，优化产能调度，确保为市场前线提供高品质、高性价比的产品，成为销售端最坚实的后盾。

市场赋能，激活品牌势能

大艺树地板副总经理滕井号围绕市场板块进行工作部署。他指出，在消费升级与渠道变革的双重驱动下，品牌建设进入精细化、立体化运营的新阶段。下半年，市场端将持续加大在设计师渠道、新媒体平台及高端生活场景的内容投入，深化品牌高端形象；同时，通过本地化IP打造，助力实现流量转化与销售增长。

在完成经营数据复盘与各板块工作部署后，会议进入各部门代表发言环节。来自销售、市场、生产、研发、售后等核心部门的负责人依次登台，围绕上半年工作亮点与不足进行系统梳理。

不回避问题、不掩饰短板，剖析执行过程中的痛点，同时结合公司年度战略目标，汇报了下半年具体行动计划。

会议特别设置了优秀员工颁奖环节，表彰在上半年工作中表现突出的先进个人，以榜样力量激励全员奋进。会议最振奋人心的环节当属销售大区军令状签署仪式，各大区负责人郑重签署目标责任书，誓言以必胜决心聚力攻坚，确保年度经营任务圆满达成。

2026下半年冲锋的号角已经吹响。此次会议不仅是一次深刻的复盘与总结，更是一次凝聚力量、整装待发的动员。全体大艺树人将以此次会议为契机，以更扎实的行动、更高效的协作，在品质与服务上精益求精，携手并进，共同书写高质量发展的新篇章。